近日，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會在第三屆中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇上發(fā)布了2025中國工業(yè)數(shù)據(jù)治理“領跑者”企業(yè)名單，永鋼集團憑借在工業(yè)數(shù)據(jù)治理領域的持續(xù)創(chuàng)新與顯著成果，成功入選該名單。

從原料采購、煉鐵、煉鋼、軋鋼到銷售服務的全鏈條運營，永鋼實時采集超過40萬個數(shù)據(jù)點。海量數(shù)據(jù)來源多、格式雜、更新快，就像散落的“數(shù)字拼圖”，如何把它們有序收集、利用好，是鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉型的一大難題。

永鋼基于智能化生產(chǎn)裝備，集成了500余個工業(yè)模型，覆蓋所有生產(chǎn)工序和業(yè)務單元。依托物聯(lián)網(wǎng)、5G、邊緣計算等先進技術，實現(xiàn)生產(chǎn)設備、質(zhì)檢系統(tǒng)和物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的全面互聯(lián)與數(shù)據(jù)協(xié)同，構建了穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)資源基礎。

以大數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)中臺為支撐，企業(yè)實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一接入、清洗、整合與建模分析。部署了134套人工智能應用，通過引入人工智能與機器學習技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的自動識別與治理，深度融入生產(chǎn)運營與決策流程。

基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)，永鋼在多個業(yè)務領域形成典型案例：質(zhì)量管控方面，構建全流程智能體系，實現(xiàn)產(chǎn)品標準數(shù)字化與工藝設計高效傳遞，質(zhì)量設計管理水平國內(nèi)領先；采購管理方面，建立采購商城，通過標準化流程和電商化運營，實現(xiàn)“陽光采購”，有效提高采購效率、降低綜合成本。

永鋼還把數(shù)據(jù)治理的經(jīng)驗分享給產(chǎn)業(yè)鏈伙伴。企業(yè)打造的供應鏈金融平臺，以真實貿(mào)易數(shù)據(jù)為基礎，將核心企業(yè)信用有效傳導至上下游，構建“信息流—物流—資金流”三流合一的線上閉環(huán)系統(tǒng)，顯著提升資金周轉率與供應鏈協(xié)同效率，為行業(yè)提供了可復制、可推廣的供應鏈金融創(chuàng)新范式。

挖掘數(shù)據(jù)價值，賦能產(chǎn)業(yè)進化。永鋼將繼續(xù)深化數(shù)據(jù)要素和業(yè)務場景的融合，推進AI大模型、數(shù)字孿生、綠色低碳等新技術與應用場景結合，打造鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉型標桿。