步調(diào)一致精進(jìn)務(wù)實(shí)

26年度5311落地方案會(huì)議

會(huì)議概要

為系統(tǒng)推進(jìn)“5311”戰(zhàn)略規(guī)劃的高效執(zhí)行，三和精化集團(tuán)于10月30日組織召開(kāi)26年度專(zhuān)項(xiàng)落地會(huì)議。會(huì)議旨在凝聚共識(shí)，明確各中心行動(dòng)路徑。與會(huì)各中心負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，深入探討并提出了切實(shí)可行的落地方案，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

亮實(shí)招 務(wù)實(shí)策

各管理中心首席聚焦“5311”戰(zhàn)略落地，系統(tǒng)闡述了具體的行動(dòng)方案與攻堅(jiān)重點(diǎn)，為戰(zhàn)略目標(biāo)落地提供清晰的行動(dòng)指南。

一、智造板塊

生產(chǎn)中心圍繞“5311”戰(zhàn)略，遵循循序漸進(jìn)的路徑，確立工作推進(jìn)目標(biāo)：夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)，向完善的體系邁進(jìn)。

研發(fā)中心總工強(qiáng)調(diào)工作向體系化作戰(zhàn)模式轉(zhuǎn)變。通過(guò)統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言、聚焦核心資源，高效支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地。

楊總強(qiáng)調(diào)，品管中心需始終堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向，切實(shí)提升全員質(zhì)量意識(shí)，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度。

二、營(yíng)銷(xiāo)板塊

市場(chǎng)中心作為鏈接企業(yè)與市場(chǎng)的樞紐，茍部長(zhǎng)明確中心各部門(mén)職能，聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)，全面提升市場(chǎng)響應(yīng)效能與品牌影響力。

銷(xiāo)售中心梁總表示要將銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性的逐層分解，建設(shè)銷(xiāo)售隊(duì)伍，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。

銷(xiāo)售中心曹總強(qiáng)調(diào)落實(shí)集團(tuán)渠道發(fā)展計(jì)劃，打造高凝聚力的渠道網(wǎng)絡(luò)。

三、業(yè)務(wù)支持板塊

集團(tuán)內(nèi)部致力于強(qiáng)化核心能力建設(shè)，系統(tǒng)化支撐戰(zhàn)略目標(biāo)，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

總裁重要講話(huà)

總裁圍繞集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，明確各產(chǎn)品使命，推動(dòng)資源精準(zhǔn)配置。

集團(tuán)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)文化”，倡導(dǎo)實(shí)事求是的理性務(wù)實(shí)精神，以標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系科學(xué)化建設(shè)，并以“內(nèi)圣外王”的思想指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)落地：對(duì)內(nèi)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同與共識(shí)凝聚，夯實(shí)組織內(nèi)功；對(duì)外以核心營(yíng)銷(xiāo)思路為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破。